上航旅游集团是航旅融合的亲身实践者。自2015年起八年磨一剑，航旅融合模式由1.0迭代升级到4.0，完成了点--线--面--圈（生态圈）的建设，彰显航旅融合新价值。2015年上航旅游集团从“做托管，推产品”开启航旅1.0模式，承接四川绵阳机场国旅托管业务，以机位为核心设计旅游产品并开展营销；航旅2.0模式为“拓市场，共盈亏”，上航旅游集团参与四川广元市政府的航线运营，以航线收益为目标开展客源地营销；航旅3.0模式为“建枢纽，布网络”，上航旅游集团配合东航、中联航、鄂尔多斯机场，通过优化机场航线网络布局，助力打造“北方之路”航旅枢纽建设。面对市场需求变化，上航旅游集团持续深化创新“航旅+目的地运营”合作模式，2023年开启“强联手，建生态”的航旅4.0模式，通过航空切入目的地规-投-建-运-销全产业链过程，全面打造航旅目的地。